Экономика

Дух «Амкодора» или душок?

03 апреля 2013, 17:38
2306
Экономика Народная воля
Новый владелец контрольного пакета акций ОАО «Амкодор -- управляющая компания» новополоцкий бизнесмен Николай Воробей ушел с последнего собрания акционеров с подарком. Один из бывших руководителей известного в Беларуси и за ее пределами машиностроительного холдинга подарил Воробью книгу о людях, создававших бренд «Амкодора». Подарил с намеком, что человеку, который заботится о развитии и стабильности своего бизнеса, важно помнить не только о больших цифрах на собственных банковских счетах, но и о людях, которые составляют основу этого бизнеса. 

«Автор» намека Геннадий ЗИНОВЧИК, бывший вице-президент концерна «Амкодор» по внешнеэкономическим связям, рассказал «Народной Воле» о том, как акционеры познакомились с «новым хозяином» и что сегодня происходит в холдинге.

Шакутин. Игнор

-- Геннадий Анатольевич, какое впечатление у вас оставило годовое собрание акционеров?

-- Полное разочарование. Во-первых, в зале присутствовало всего лишь 30 человек, хотя нас, миноритарных акционеров, около трех тысяч. Мне кажется, это показатель отношения акционеров к руководству холдинга и тому, что в нем происходит. Примечательно, что человек, который должен был перед нами отчитываться, председатель совета директоров Александр Шакутин, на собрании отсутствовал. Причем отсутствовал второй год подряд. Я проработал 36 лет на «Амкодоре» и не мог даже представить, что такое вообще возможно -- чтобы руководитель проигнорировал мероприятие, которое проходит раз в год, чтобы проявил такое неуважение к людям.

Прикрылись тем, что Шакутин находится в командировке по государственным делам. Позвольте, «Амкодор» -- частная компания. Шакутин -- руководитель частной компании. И раз в год он должен перед нами, акционерами, отчитаться о том, что сделал. Если ты занимаешься государственными делами -- переходи на государственную службу, иди на государственное предприятие и хоть день и ночь служи государству. Так ведь нет, не уходит! Но вы же понимаете: система управления выстроена таким образом, что если нет первого лица, то просто не к кому обратиться, все превращается в пустые разговоры, так как без него никто ничего не решает. А первого лица нет два года подряд. Это позор, по-моему. Просто плевок в душу каждого акционера.

-- Странно, что акционеры «Амкодора» проигнорировали годовое собрание. Насколько известно, раньше вы все были очень активны. Что произошло?

-- Видимо, люди просто отчаялись, не верят, что могут на что-либо повлиять. Дело в том, что в конце прошлого -- начале этого года было проведено два внеочередных собрания акционеров, на которых решались очень важные для «Амкодора» вопросы. Однако они проходили фактически тайно.

Первое такое собрание состоялось 15 ноября, и на нем было принято решение о переоценке стоимости акций? Раньше акция стоила 40 тысяч рублей, сейчас -- 1 миллион 174 тысячи белорусских рублей. В последние годы мы каждое собрание поднимали этот вопрос -- почему не переоцениваются акции. Но нам никто ничего внятного не мог ответить. И тут вдруг раз -- и переоценили, увеличив стоимость в 26 раз.

Нас об этом собрании никто не уведомил. Я потом разбирался, почему так произошло. Объяснили, что объявление было опубликовано в газете «Звязда». Я как человек дотошный даже поискал. Действительно, объявление было. 2 ноября. Собрание провели 15-го. Хотя по уставу о том, что созывается собрание, необходимо оповестить за 30 дней до его проведения. Но все закрывают глаза на такие нарушения.

Январское собрание тоже прошло по той же схеме. Между тем 10 января безо всякого тендера, без какого-то конкурса, обсуждения, представления было принято решение, приведшее в итоге к смене владельца контрольного пакета акций. Все было сделано втихаря, мы, акционеры, уже потом в газетах прочитали, что в результате дополнительной эмиссии акций на «Амкодоре» произошла смена собственника. И что новый хозяин -- малоизвестная компания «Интерсервис» и некто Николай Воробей.

Но, может, и не нужна была бы эта дополнительная эмиссия. Может, мы, миноритарные акционеры, продали бы свои акции по новой цене. (А я вам скажу, что многие бы продали, потому что руководству ОАО не доверяют.) Но нас никто ни о чем не спрашивал, ни о чем не предупреждал, даже нового владельца контрольного пакета никто не представил. Хотя я вспоминаю, что когда 14 лет назад Александр Шакутин пришел на «Амкодор», нам его официально предъявили, объяснив, кто это и что это. А сейчас с новым хозяином даже знакомить не хотели.

Новый хозяин

-- Но все-таки на собрании акционеров Николай Воробей был?

-- Мы его заставили рассекретиться уже в самом конце, когда собрание почти закончилось и шел подсчет голосов. Мы попросили, чтобы новый собственник все-таки ответил на наши вопросы. И тогда выяснилось, что Николай Воробей находится в зале.

-- Расскажите немного о своем впечатлении от этого человека. А то уже ходили слухи, что никакого олигарха Воробья не существует, что это человек-миф, которым прикрываются другие персонажи, не желающие светить свои фамилии. Всплыл из ниоткуда, ничем не прославился -- и вдруг такой масштаб бизнеса. При этом никто из журналистов никогда бизнесмена Воробья не видел, даже на официозных мероприятиях он никогда не был замечен…

-- Ну, что сказать? Лет пятидесяти, круглое лицо, хорошие живые глаза… Он сидел не в президиуме, не в первых рядах, а в глубине зала. Без охраны. Рядом с ним были какая-то симпатичная дама (по виду помощник или секретарь) и мужчина, что-то вроде коммерческого директора. Вот такой Воробей. Сидел тихо, как мышь под веником, пока мы не стали к нему обращаться.

-- Вы задавали ему какие-то конкретные вопросы?

-- Да, один из акционеров напрямую спросил: «Будете ли вы выкупать акции у физических лиц?» Но ответ был приблизительно таким: «Я не знаю, мы подумаем». Причем Воробей отвечал сидя, даже не встал.

Дальнейший диалог о существующих правилах покупки-продажи акций показал, что господин Воробей просто не ориентируется в этой теме, абсолютно не знает ни деталей, ни нюансов.

Честно скажу, у меня появилось подозрение, что Воробей -- это просто какая-то подставная фигура. И тогда я встал и попросил его ответить на три вопроса. Во-первых, я попросил его назвать размер уставного фонда фирмы «Интерсервис», которую он возглавляет и которая теперь владеет контрольным пакетом «Амкодора». Во-вторых, озвучить, кто учредители этой компании. И третий мой вопрос, обращенный к Николаю Воробью, звучал так: «Вы занимались нефтехимией, намеревались строить нефтеперерабатывающий завод, потом отказались от этого проекта… Почему вдруг, никогда не занимаясь машиностроением, вы решили купить «Амкодор»? Объясните мотив этой покупки».

Ответы были просто смешные. Размер уставного фонда -- «большой». Об учредителях «Интерсервиса» он даже не стал говорить. А мотив?.. «Мы знали, что «Амкодору» очень тяжело сейчас, поэтому купили акции и помогли нашему государству».

При чем тут государство, если ты купил акции частной компании?.. Он вообще знает, что купил?..

В общем, после такого уровня ответов лично я поверю, что Воробей не реальный руководитель, что за ним стоит кто-то другой.

-- Но хоть что-то он говорил о том, как представляет себе стратегию развития «Амкодора»? О своих планах, о том, каким видит предприятие, став самым крупным собственником?

-- Ни-че-го! Абсолютно ничего! Хотя вложил в покупку около 77 миллионов долларов.

Беспричинная щедрость

-- Как бы то ни было, отчетный доклад был зачитан. Какими успехами хвастались руководители «Амкодора»?

-- Некоторые цифры я законспектировал. Правда, о каких-то особых успехах даже не говорилось.

2012 год был назван фактически провальным. Объем производства снизился на 7 процентов. Холдинг весь в долгах и кредитах. Однако, как следовало из доклада, развитие идет -- где-то открывают сервисные пункты и прочее. Мне показалось, что идей много, но они абсолютно не отработаны. То есть за всё хватаются, кредиты берут, не разбираясь -- надо или не надо, в результате получается только хуже.

Экспорт -- 53 процента. Вроде бы хороший показатель. Но почти все это -- поставки в Россию. А ведь Россия вступила в ВТО, значит, туда сейчас придет техника мировых компаний. Она даже старая, секонд-хэнд, не уступает нашей. То есть надо осознавать, что вот-вот нам придется только вспоминать о прежних объемах поставок на российский рынок, надо искать новые рынки. А ничего этого не сделано.

Как следовало из доклада, фактически на конец года холдинг оказался банкротом, не смог обслуживать свои долги, банки начали начислять пеню на неоплаченные кредиты, то есть удавка затягивается еще туже.

Плюс ко всему два с половиной месяца предприятие работало, но ничего не продавало. Продукция, выпущенная за 2,5 месяца (без малого -- квартал), просто ушла на склад.

-- Представители государства на собрании были? Они все это слышали?

-- Конечно. И, кстати, выступая, я задал вопрос первому заместителю министра промышленности Ивану Ивановичу Демидовичу, который входит в совет директоров «Амкодора» и представляет интересы государства. Я спросил у него: почему радикальные решения были приняты по возвращению под контроль государства «Коммунарки» и «Спартака», но у тех, кто довел до банкротства «Амкодор», государство акции не забирает? Если уж к кондитерским предприятиям, которые оставались вполне платежеспособными, были приняты такие серьезные меры, то почему все спокойно смотрят на то, что происходит на «Амкодоре»? Я понимаю так: государство должно сказать: «Ребята, вы руководили 14 лет, но вогнали компанию в долги. Поэтому теперь не обижайтесь».

Государство ведь действительно помогало, чем только можно. На продукцию «Амкодора» первое время был госзаказ -- силой заставляли ее покупать, чтобы обеспечить сбыт. Представителям «Амкодора» давали возможность ездить с высшими должностными лицами страны в самые разные визиты и продвигать свой товар. Государство по дешевке продало «Амкодору» бывший Минский приборостроительный завод. Всего за 35 тысяч евро продали комплекс, который оценивается в десятки миллионов долларов!..

-- Такого не может быть! Так просто не бывает! В Минске ведь даже на однокомнатные квартиры нет таких цен. Вы ничего не путаете?

-- Нет, я не путаю. Был соответствующий указ президента.

От редакции

Все-таки не поверив в то, что «Белвар», или бывший Минский приборостроительный завод, был продан частной компании «Амкодор» (у государства в ней до недавнего времени было только 15 процентов акций, а сейчас и того меньше) за такую смешную сумму, мы решили найти указ, о котором идет речь. Это оказался указ №274 от 27.06.2011 года. В нем действительно сказано: «Рекомендовать Минскому горисполкому в установленном порядке осуществить продажу ОАО "Амкодор" находящихся в коммунальной собственности г.Минска 2.249.842 акций открытого акционерного общества "Минский приборостроительный завод" по номинальной стоимости 140 рублей на общую сумму 314 миллионов 977 тысяч 880 рублей…»

Известно и время, когда сделка была завершена, акции выкуплены. Это октябрь 2011 года. Согласно данным Национального банка, в октябре 2011-го средний официальный курс составлял 8960,460 рублей за евро. Пересчитываем. Действительно: 314 миллионов 977 тысяч 880 рублей -- это 35 тысяч 150 евро. Невероятно! Потому что, напомним, речь идет о комплексе в самом центре Минска, прямо на проспекте Независимости, возле ЦУМа. Это так называемая «золотая миля» Минска, где рыночные цены на недвижимость и на землю запредельные.

-- Ну так вот, государство всячески помогало «Амкодору». И одно время он даже входил в число крупнейших налогоплательщиков. Но сейчас такого близко не наблюдается. На собрании было озвучено, что за прошлый год в виде налогов было уплачено 8 миллиардов рублей. То есть меньше одного миллиона долларов! Для такой компании -- это просто слезы.

Поэтому я и предложил Демидовичу как представителю государства в Совете директоров инициировать меры по возвращению контроля над предприятием. Для начала надо прислать независимый аудит, который проведет анализ экспорта, продаж, закупок… Лично мне как акционеру, например, интересно, действительно ли ЗАО «Проммединвест» (или как сейчас его называют «ПМИ-групп»), в которой  до прихода на «Амкодор» Александр Шакутин был генеральным директором, а сейчас остается заместителем генерального директора по развитию, является таким уж выгодным партнером по закупкам. Пусть, наконец, аудит или Госконтроль разберутся, действительно ли так нужен «Амкодору» этот вечный посредник? Да и во многих других вопросах надо разобраться хотя бы потому, что предприятие уже не может оплачивать свои долги…

Я считаю, что, видя такой итог работы собственников, государство имеет полное моральное право инициировать дополнительную эмиссию акций, чтобы получить контрольный пакет. Потому что «Амкодору» были созданы все условия, всяческие преференции, а результат -- совсем печальный.

Кстати, мы, миноритарные акционеры, продали бы свои акции государству. Ведь никакого доверия нынешним управленцам нет.

-- Сейчас у государства какой пакет акций?

-- Не могу сказать совсем уж точные цифры, но расклад приблизительно такой. У государства где-то 7--7,5 процента. У Николая Воробья (вернее у фирмы, которую он возглавляет) -- 53,6%. Остальные акции у Шакутина, миноритарных акционеров, и у непальцев.

И странная история: чем больше государство теряет на «Амкодоре», тем больше хвалят Шакутина, тем больше он всюду заседает и везде участвует. Такой разбор полетов устроили на вполне успешных кондитерских предприятиях, так там резанули, а тут банкрота не тронули. Чудеса просто! Взять хотя бы последнее собрание, на котором избирали новый совет директоров. Собственник контрольного пакета акций сменился, а Шакутин все равно остался у руля. Он и не присутствовал на собрании, у него не самый крупный пакет, а его заочно избрали председателем Совета директоров.

Вы только представьте ситуацию: хозяин отказался управлять предприятием! Воробей купил «Амкодор», но почему-то решил им не заниматься, оставив руководство прежнему хозяину. Это как называется?

-- Либо сговор, либо абсурд, либо анекдот.

-- Вот в таких анекдотах мы и живем. И все делают вид, что это нормально.

Герой «Амкодора» Алена Ланская

-- Вспоминается и еще одна странная история. После скандала с подтасованной победой певицы Алены Ланской в отборе на «Евровидение-2012» стало известно, что именно Александр Шакутин и, соответственно, связанный с его именем «Амкодор» имели непосредственное отношение к продвижению этой «звезды». «Евровидение-2013» для все той же Ланской спонсирует уже новый хозяин «Амкодора» Николай Воробей. Такая преемственность, конечно, наводит на размышления. Но все-таки, прозвучала ли на годовом собрании акционеров информация о том, сколько денег «Амкодор» в прошлом году вложил в Ланскую и почему?

-- Естественно, никто не посчитал нужным объясниться по этому поводу. Хотя, много лет проработав в этой сфере, зная аналогичные мировые компании, их политику, их заботу о своем имидже, могу сказать, что подобная благотворительность -- дурной тон. Дурной тон и дискредитация.

Хотите скажу, почему лично я полез на трибуну? Просто прочитал интервью одного нашего сенатора, в котором он говорит, что, мол, в Совете Республики работают суперпрофессионалы. И приводит в пример Шакутина как человека, который с нуля фирму вывел в лидеры. Это меня возмутило до глубины души. Может, Ланскую Шакутин и вывел с нуля, но только не «Амкодор».

Завод «Ударник», а потом созданный на его базе «Амкодор» всегда были сильны. Хотя бывали очень тяжелые времена. Но мы создали бренд, нашу продукцию знали, она поставлялась в 25 стран. И все сотрудники являлись акционерами, людьми, причастными к каждому, даже маленькому, успеху и поражению. Это было настоящее сообщество единомышленников. Однако с 1998 года, когда пришел Шакутин, все пошло по-иному. Он ведь хирург и как хирург провел умелую операцию по обрезанию корней «Амкодора». С его приходом акционерам, тем, кто создавал это предприятие, этот бренд, перестали платить дивиденды, прикрывшись модернизацией. Потом всем урезали пенсии. У нас ведь были персональные амкодоровские пенсии, доплаты к государственным, размер которых зависел от стажа человека, его активности, его вклада в общее дело.

Потом людей вынудили продавать акции «Амкодора» за копейки, по явно заниженной цене (я уже рассказывал, что до последнего стоимость акций не пересматривалась)…

Опытной рукой хирурга Шакутин обрезал то, на чем, собственно, держится предприятие, что составляет его дух. Он думал, что делает благое дело, избавляясь от всего, что было до него. Но в реальности такой политикой продемонстрировал коллективу, что не надо гореть на работе, не надо стараться, упираться, творить, так как это все равно не будет оценено. И я просто поражаюсь, как такой человек может входить  в совет при президенте по предпринимательству!

В своем выступлении перед акционерами я привел простой пример отношения к людям. И вам его приведу.

У нас на заводе «Ударник» был главный конструктор Николай Николаевич Юдчиц. Это профессионал, умнейший человек, культурнейший, знающий. Он -- внедренец. Конструктор ведь может нарисовать что угодно, но самое главное -- внедрить. Подбор металла, того, сего, чего-то нет, что-то надо заменить, где-то найти… Так вот именно Юдчиц был в этом смысле потрясающим талантом, просто незаменимым. Этакий наш Калашников -- человек, без которого «Амкодор» как бренд просто не состоялся бы. Но случилось так, что Николай Николаевич заболел и в связи со сложным лечением, операциями вынужден был уйти. И все! О нем сразу же забыли, его просто вычеркнули. В 2010 году Юдчицу исполнилось 75 лет. Вы думаете, хоть кто-то его поздравил? Нет. Просто забыли.

И я этим новым хозяевам привел пример. У Ижевска есть Калашников... Так это и музей, и персональная машина, и персональная пенсия. А у нас -- полное забытье…

Да хотя бы собрали этих стариков-ветеранов, хотя бы поговорили, хотя бы встретились, как это делалось раньше. А Юдчица так вообще на руках должны носить. Но они даже пропуск ему не выписали. Человек, чьими руками, мозгами, нервами все это создавалось, даже не может прийти на завод. Вот так у нас ценят людей. Выделяем огромные суммы на всякое-разное -- на «Славянский базар», на «Евровидение», на раскрутку певиц -- и получается, что не Юдчиц герой «Амкодора», а какая-то Ланская.

Так не должно быть! Так ничего нельзя создать, можно только разрушить! Это какой-то абсурд!

-- И все-таки будем надеяться, что, хотя бы глядя в цифры годового бухгалтерского баланса, руководители и владельцы «Амкодора» поймут, что их методы управления оказались ущербными. Вы, Геннадий Анатольевич, человек с большим опытом, «Амкодору» отдали большой кусок жизни. Что бы вы посоветовали руководству холдинга для выправления ситуации?

-- Хотелось пожелать новому составу Совета директоров трезво оценивать финансовые возможности «Амкодора», не пытаться объять необъятное, а работать и жить по средствам. Скорее соскочить с кредитной иглы и жить на заработанные деньги. Восстановить баланс в процессе «люди--производство--экономика», побольше инвестировать в кадры, но и не забывать пенсионеров, которые в основном создали интеллектуальный потенциал сегодняшнего «Амкодора». Также восстановить амкодоровский дух, созданный в начале 1990-х годов, когда каждый сотрудник с гордостью говорил: «Я работаю на «Амкодоре»! Уверен, что белорусы могут работать не хуже немцев, поляков и японцев.

Беседовала Светлана КАЛИНКИНА.

P.S. Ситуация на ООО «Амкодор», как в зеркале, отражает ситуацию в нашей стране.

Не учитывая финансовых возможностей, мы затеяли сплошную модернизацию, премся в Антарктиду, запускаем спутники, строим ледовые дворцы, проводим «Дожинки», содержим хоккей и т.д., все больше залазим в долги, так как не надеемся на себя.

Хорошо, что ООО «Амкодор» выручил белорусский нефтемагнат Н.Н.Воробей, который купил контрольный пакет эмиссионных акций.

А кто выручит нашу страну в период наступающего кризиса? Опять Россия, но какой ценой, мы не знаем.
Обсудить в чате
Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ
30 минут назад | Общество
В 2018 году на БелАЭС завезут ядерное топливо
около 1 часа назад | В мире
Россияне стали писать на сугробах "Навальный", чтобы снег убрали. И это сработало
около 3 часов назад | Спорт
Футбол. Лига Европы. ЦСКА выбил из розыгрыша бывшего соперника БАТЭ
около 3 часов назад | Общество
Крик души рыболовов-любителей: арендаторы озер лишают нас бесплатного отдыха на родной земле
около 4 часов назад | В мире
Венесуэла получила $ 735 миллионов за первый день продаж криптовалюты
около 4 часов назад | Новости компаний
Ці добра вы выдаеце беларускую мову?
около 5 часов назад | Спорт
Волейбол. "Минчанка" обыграла российскую "Уралочку" в матче Кубка ЕКВ.
около 7 часов назад | Экономика
В Беларуси могут ввести новые тарифы на газ для населения
около 7 часов назад | Спорт
Олимпиада-2018. 21 февраля. Все медали дня и результаты белорусов
около 8 часов назад | Общество
Сотрудница избирательной комиссии из Могилева: Сейчас больше всего мне нужны сон, вкусная еда и мужчина
около 8 часов назад | В мире
Republic: в рядах «ЧВК Вагнера» более 3600 наемников
около 8 часов назад | Общество
За право выезда за границу с 2019 года придется платить
около 9 часов назад | Общество
Священник из Новогрудка со смелым инстаграмом: «В животных отношениях греха нет»
около 9 часов назад | Спорт
Туристы и медалисты
около 10 часов назад | Культура
Если не Алексеев, то кто? Специфика белорусского выбора в зеркале «Евровидения»
около 10 часов назад | Новости Борисова
В Борисовском районе произошло 40 ДТП за одну неделю
около 10 часов назад | Общество
«Это не та жизнь, о которой я мечтала». Девушка-сирота из Гродно четыре года живет в лесу
около 10 часов назад | Общество
С 26 февраля междугородние маршрутки могут прекратить работу. Почему?
около 11 часов назад | Новости Жодино
БЕЛАЗ раздавил легковой автомобиль, в котором находилось три человека
около 12 часов назад | Новости Борисова
Эксперимент EX-PRESS.BY: замеряем уровень инфляции в Борисове на простом примере
около 12 часов назад | Экономика
Сколько работников потеряли белорусские предприятия за последние пять лет
ВСЕ НОВОСТИ

Конвертер

ТОЛЬКО У НАС